クラウド会計ソフト"freee"を生み出した佐々木大輔さんの著書である。

まえがき

生産性は「時間の使い方」の巧拙で圧倒的な個人差が生まれる
- エンジニアの生産性は人によって100倍以上違う
タイムマネジメントは、効率化して生み出した時間で、非効率なことに時間や情熱を注ぐことがゴール
- 効率化できる部分はAIに置き換わるので、一見すると非効率的なことが将来的には人間が時間を注ぐ重要な領域になる

「3ヶ月」で人生は変わる

理想ドリブン
- 最初は理想をベースにする
- 「今できること」基準だと、発想が狭くなる
- 理想を軸に考えるクセをつければ、自分の能力を自分で制限することはなくなる
目標は「自分がコントロールできること」にする
- コントロールできない部分があると、具体的に何をすべきか見えず、とにかく頑張るしかなくなる
- 「自分がやるべきこと」に的を絞ったものを目標にする
- 何をどれくらい取り組むかを明確にする
「世の中の問題」に取り組む
- 「世の中の課題」を本気解決しようとする生き方のほうが長期的に楽しい
- 失敗も重要んモデルケースになる
- 使命感を持って思い切った決断や行動がしやすくなるから自分のためにもなる
条件ではなく、ストーリーに人は共感し、突き動かされる
- 昨今はお金よりも人材のほうが貴重になっているためなおさら重要
- 「誰に対して何をしたいのか」「それを実現できたら何が起こるのか」「それにはどんな意味があるのか」
- ストーリーは気が変わりやすい人間にとって、ブレない強力な軸となる

「同時並行」は避ける
- 生産性を上げるには、一度決めた時間の使い方を崩さないことが肝心
- 片手間でやると中途半端になる→まとまった時間を確保して一点集中する
決めた計画には送れない
- バッファを設けずに自分にプレッシャーを与える
無理なく、むらなく続くペース配分にする
- 余裕のあるスケジューリングを心がける
「やらないこと」を決める
- 必ずやることをなるべく減らす
- やることをシンプルにしておく
思考するためのまとまった時間をとる
- 「すぐにやらなくても良いが重要なこと」を後回しにしない
エモーショナルな時間を大切にする
- 読書は心のエクササイズ
「移動時間」でやることを決める
- 移動時間を能動的に使えば一定のインプット・アウトプットが見込める
プランは「行動レベル」まで落とし込む
- やるべきことを具体化すると実行力は高まる